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B2B 영업 이력서 예시

영업 이력서의 핵심은 숫자와 관계입니다. 어떤 고객을 상대로 얼마의 매출을 만들었는지, 그리고 그 결과를 만들기 위해 무엇을 다르게 했는지를 구체적으로 보여 주세요.

이런 분께: 기업 고객을 대상으로 하는 영업·세일즈 직무 지원자

이 예시로 시작하기 ↗예시 속 인물·회사·수치는 모두 가상입니다. 내 경험으로 바꿔 쓰세요.

B2B 영업 이력서의 핵심 3가지

01

목표 대비 성과를 쓰세요

영업 성과는 목표와 함께 볼 때 의미가 분명해집니다. 연간 목표 대비 달성률, 신규 고객 수, 평균 계약 규모처럼 비교할 수 있는 숫자를 경력마다 한두 개씩 넣으세요.

02

고객과 제품을 알려 주세요

어떤 업종의 어떤 규모 고객에게 무엇을 팔았는지에 따라 필요한 역량이 다릅니다. 담당 산업, 고객 규모, 판매한 제품이나 서비스를 짧게 적으면 경험의 성격이 바로 보입니다.

03

나만의 영업 방식을 보여 주세요

같은 성과라도 신규 발굴에 강한지, 기존 고객 확대에 강한지에 따라 다른 사람입니다. 제안서 표준화, 파트너 채널 개척처럼 성과를 만든 방법을 함께 적으세요.

한 줄 소개 쓰는 법

담당 산업과 영업 유형(신규 발굴, 고객 관리 등), 대표 성과 하나를 한두 문장으로 쓰세요. '3년 연속 목표 달성'처럼 꾸준함을 보여 주는 표현도 효과적입니다.

제조 기업을 대상으로 6년간 업무 관리 SaaS를 판매했습니다. 신규 고객 발굴에 강하며 3년 연속 연간 목표를 달성했고, 제안서 표준화로 팀의 계약 전환율을 높인 경험이 있습니다.

이렇게 바꿔 보세요

고치기 전신규 고객 발굴 업무를 담당했습니다.

고친 후중견 제조사 대상 신규 영업으로 연간 신규 고객 18곳을 확보해 목표 대비 130%를 달성했고, 신규 매출 12억 원을 만들었습니다.

고객 유형, 성과 수치, 목표 대비 결과가 들어가야 영업 역량이 보입니다.

고치기 전고객 관리를 잘했습니다.

고친 후기존 고객 40곳을 분기별로 방문해 사용 현황을 점검하고 추가 모듈을 제안해, 고객당 연간 계약 금액을 평균 25% 늘렸습니다.

관리 방식과 그로 인한 매출 변화를 쓰면 '잘했다'는 평가가 필요 없습니다.

고치기 전제안서를 작성했습니다.

고친 후업종별 제안서 템플릿과 도입 사례집을 만들어 팀의 제안 준비 시간을 절반으로 줄이고, 제안 후 계약 전환율을 20%에서 28%로 높였습니다.

개인 성과를 넘어 팀의 성과를 높인 경험은 리더 역량의 근거가 됩니다.

기술·역량 정리하기

영업 역량(신규 발굴, 제안·협상, 고객 관리)과 도구(CRM, 엑셀, 제안서 작성)를 나눠 적으세요. 외국어로 영업한 경험이 있다면 수준과 함께 따로 적습니다.

연차에 따라 달라지는 점

처음 지원한다면

신입이라면 아르바이트, 판매 경험, 대외활동에서 사람을 설득하거나 목표를 달성한 경험을 찾아 적으세요. 숫자로 표현할 수 있는 결과가 있다면 꼭 넣습니다.

경험이 쌓였다면

경력이 쌓이면 대형 계약 사례, 신규 시장 개척, 팀 목표 관리 경험을 앞에 두세요. 연도별 목표 달성률을 짧게 정리하면 꾸준함이 잘 드러납니다.

자주 하는 실수

자주 묻는 질문

매출 금액을 정확히 적어야 하나요?

공개가 어렵다면 목표 대비 달성률이나 증감률로 표현하세요. 금액을 쓴다면 개인 성과인지 팀 성과인지 분명히 합니다.

B2C 영업 경력으로 B2B에 지원할 수 있나요?

고객 발굴, 설득, 관계 관리 경험은 공통입니다. 긴 판매 과정을 관리하거나 여러 사람을 설득한 사례를 앞에 두세요.

CRM 사용 경험도 적어야 하나요?

네, 쓰는 회사가 많아 도움이 됩니다. 사용한 도구와 함께 파이프라인 관리 방식을 짧게 적으세요.

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